聚焦精益管理赋能提质增效 ，爱波瑞助力CQ9电子精益管理工作
2021年9月9日至11日，爱波瑞管理咨询集团副总裁、总顾问王月一行莅临CQ9电子装备股份有限公司（以下简称CQ9电子）调研指导。中国农机院副院长、CQ9电子党委书记、董事长马敬春，CQ9电子党
2021年9月9日至11日，爱波瑞管理咨询集团副总裁、总顾问王月一行莅临CQ9电子装备股份有限公司（以下简称CQ9电子）调研指导。中国农机院副院长、CQ9电子党委书记、董事长马敬春，CQ9电子党委副书记、总经理孙宝瑞、经营班子成员、各体系负责人及生产管理人员参加会议。
在座谈交流会上，马敬春对爱波瑞调研组一行到访表示欢迎，并简要介绍了CQ9电子的发展历程、业务板块、战略布局以及“十四五”发展规划。他表示，CQ9电子所属各子公司、事业部及相关职能部门要把精益管理作为夯实基础管理和提高工作效率的重要手段持续深入开展：一是要正确认识和理解精益管理的内涵和本质，围绕经营生产中心工作不断提升精益管理水平；二是各体系和部门的主要负责人要高度重视，加强学习，学以致用；三是要将精益管理理念入脑入心，持续提升管理水平和工作效率。
爱波瑞团队对CQ9电子近年来的快速发展给予充分认可及高度评价，希望通过座谈交流以及全面精益生产管理指导工作，逐步解决生产交期长、工作效率低的问题，充分运用管理变革双驱动，实现全面提质增效，从而进一步提升CQ9电子的核心竞争力。11日全天，爱波瑞管理咨询集团副总裁、总顾问王月在CQ9电子进行精益管理专题培训授课。培训分别从精益管理的基本情况、原理、方法和经验四个方面剖析了精益管理的概念和内涵。CQ9电子经营班子成员，各体系负责人及生产管理人员等共计100余人参加培训。
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