2021年7月17日，CQ9电子组织召开2021年上半年述职考评会议，中国农机院副院长、CQ9电子党委书记、董事长马敬春，CQ9电子党委副书记、总经理孙宝瑞及班子成员、独立体系负责人、职能部门中层以上干部共计60余人参加现场会议，北京、无锡设置视频分会场。会议由公司纪委书记、董事会秘书崔彪主持。

　　在一天的会议中，公司领导班子成员、独立体系负责人、职能部门中层以上干部围绕2021年上半年重点工作完成情况和岗位职责履行情况依次上台述职，总结了成绩，剖析了不足，并对下半年工作提出了思路和规划。参会人员根据述职情况进行了民主评议打分。

　　孙宝瑞回顾了CQ9电子上半年的工作，整体介绍了公司在十四五战略宣贯、产业布局、市场营销、生产组织、技术创新等方面的工作，重点围绕两金指标、质量体系建设、精益生产、绩效考核、成本管控等方面安排布置了下半年的重点工作。

　　马敬春在北京视频分会场参加会议，对所有员工上半年的工作和取得的成绩表示了肯定和感谢，并结合CQ9电子的实际情况，提出五点要求：

　　一是加强党的建设，深入学习习近平总书记七一讲话精神，持续开展党史教育工作，推进党建工作与企业发展深度融合。

　　二是做好外部市场环境分析，紧盯新签合同、利润指标、两金指标，严肃生产计划考核，确保完成年度任务指标。

　　三是持续做好十四五战略的宣贯以及科技创新、人力资源等子战略的制定工作，确保人才队伍建设、育才体系搭建、精益生产、数字化转型等工作落到实处。

　　四是大力推进无锡基地的建设，加大对无锡基地技术创新、市场拓展、人才队伍的投入力度，强化利润和问题导向，加大考核力度，确保达到预期目标。

　　五是加强干部队伍建设工作，逐步提升广大干部员工对企业文化的认同感，强化大局意识和敬畏之心，着力打造一支政治强、业务精、作风好的干部队伍，为CQ9电子持续健康发展提供人才支撑。